Новости Академии менеджмента

Кто не мечтает в жаркий летний день окунуться в прохладную воду? Бассейн на загородном участке предоставит такую возможность в любой момент. Строительство постоянной конструкции, с учетом перепадов температур и атмосферных осадков, обойдется в круглую сумму. Надувные же не могут обеспечить той свободы движений, которой хотелось бы обладать, подробнее тут мы обслуживали бассейн у http://montelgroup.me/sr/. Компромиссным решением является  каркасное обустройство. В данной статье мы расскажем как сделать такую конструкцию на даче, а также покажем фотографии таких бассейнов.

Конструкция может быть возведена как при помощи металлической основы, так и деревянной.

Расчищаем и выравниваем площадку

Для бассейна с каркасом потребуется ровная поверхность. Если таковой нет, придется создать ее самостоятельно. Предварительно рассчитав ее площадь, нужно подготовить место для возведения конструкции: выровнять поверхность выбранного места, утрамбовать грунт и сверху насыпать слой песка в 5-7 см.

Это конструкция, в состав которой входят стальные или деревянные элементы, выполняющие роль стен; прочная пленка, являющаяся в некоторых случаях либо дном, либо дном и стенами. Таким конструкциям необходим тент, предотвращающий внешнее загрязнение воды, а также система очистки и фильтрации воды.

Требуемые строительные материалы и инструменты:

"Крок" проводит структурные изменения

Процессы продаж и ведения проектов в компании с 2018 года были объединены в едином подразделении — департаменте продаж и менеджмента проектов (ДПМП). В двух технологических департаментах появились новые руководители.

Новое подразделение ДПМП объединило директоров клиентов и группы управления проектами из всех производственных департаментов: информационных технологий, вычислительных систем, телекоммуникаций, интеллектуальных зданий. Заместителем генерального директора по развитию бизнеса, управляющим деятельностью нового департамента, назначен Игорь Никулин. Ранее он руководил департаментом информационных технологий "Крок". Коммерческим директором, также курирующим деятельность ДПМП, является Максим Стрижков.

Единая структура дала менеджерам проектов больше свободы в выборе технологических решений любого из департаментов компании, так как они более не лоббируют технологии конкретного подразделения. Это даёт директорам клиентов и менеджерам проектов больше возможностей в управлении себестоимостью проектов. Теперь они могут предложить решение в разной ценовой модели, on-premise или в виде управляемого сервиса.

Новым руководителем департамента информационных технологий (ДИТ) стал Игорь Малышев. Он работает в компании с 2002 года и до назначения был заместителем директора ДИТ, а также координировал деятельность подразделения "Системные решения".

Проникновение информационных технологий, информационного моделирования в строительную сферу, в область проектирования и создания инженерных систем зданий, ЦОДов, зданий и промышленных объектов привело к изменениям еще в одном производственном департаменте "Крок". Александр Широков, руководивший департаментом интеллектуальных зданий (ДИЗ) с 2006 года, теперь займёт должность заместителя генерального директора по капитальному строительству и будет курировать крупные инфраструктурные проекты компании. А ДИЗ возглавит Сергей Пауков, работающий в "Крок"с 2007 года, сначала в департаменте информационных технологий, а затем в Департаменте интеллектуальных зданий.

"Сегодня ИТ-рынок стремительно меняется - его структура, игроки, подходы. Меняются и отрасли, с которыми он работает. Подстегивает эти изменения цифровизация. "Крок" намерен держаться на гребне волны, с помощью решений и управляемых сервисов совместно с заказчиками создавать добавленную стоимость для их клиентов", — прокомментировал изменения в компании генеральный директор "Крок" Борис Бобровников.